Vijf uitgangspunten voor een strategie die leeft in de organisatie.
Vijf uitgangspunten voor een strategie die leeft in de organisatie.: "Maar hoe creëer je een ‘levende strategie’? Wat is conversational leadership? In mijn ogen blijven organisaties nog te vaak hangen in het traditionele communicatiedenken. Het is tijd om daar rigoureus afscheid van te nemen. Tijd voor vernieuwing. Volgens Groysberg en Slind gaat het in het nieuwe denken over vier aspecten:"
Geen opmerkingen:
Een reactie posten