Veel (kennisintensieve) organisaties die nadenken over de toekomst van hun organisatie, voeren een
SWOT-analyse uit. Hierbij geven ze weinig aandacht voor de aspecten kennis en de omgang hiermee,
ook wel kennismanagement (KM) genoemd. Dit artikel poogt handreikingen te bieden om KM een plek te
geven op de strategieagenda en in het bijzonder in een SWOT-analyse.
'via Blog this'
Geen opmerkingen:
Een reactie posten